历(li)史前行的(de)(de)力量，总在变革中迸发(fa)。伴随着1990年中国(guo)(guo)资(zi)本(ben)市场的(de)(de)扬帆起(qi)航，有着北京(jing)、上(shang)海、深圳三地文化(hua)滋养的(de)(de)国(guo)(guo)泰(tai)(tai)(tai)(tai)证(zheng)(zheng)券(quan)、君安证(zheng)(zheng)券(quan)应(ying)运(yun)而生。1999年，国(guo)(guo)泰(tai)(tai)(tai)(tai)证(zheng)(zheng)券(quan)和(he)君安证(zheng)(zheng)券(quan)两强融合，新设合并组建成(cheng)(cheng)为(wei)国(guo)(guo)泰(tai)(tai)(tai)(tai)君安证(zheng)(zheng)券(quan)股(gu)份有限公司，国(guo)(guo)泰(tai)(tai)(tai)(tai)君安党委同步成(cheng)(cheng)立。
忆往昔，峥嵘岁月稠。二十余年来，国泰君安始终坚持党的领导、把牢政治方向，始终保持创业热情，慎终如始、不忘初心，努力将党建工作融入时代脉搏，融入国家战略，融入经营管理工作，融入服务实体经济，推动党建成果转化为改革创新、高质量发展的强大核心动力。特别是党的十八大以来，公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话和在浦东开发开放30周年庆祝大会上重要讲话精神，持续学习领会全国国有企业党建工作会议和全国金融工作会议精神，紧扣“高、融、新、严、实”五大关键词，探索实践具有国企特征、行业特点、公司特色的党建之路，持续加强党对公司的全面领导，强化党组织在公司法人治理结构中的领导地位，以高质量党建不断引领推动企业高质量发展，努力当好资本市场“看门人”、直接融资“服务商”、社会财富“管理者”、资本市场“稳定器”和市场创新“领头羊”。截至目前，公司党委下辖19个基层党委、13个党总支、258个党支部、4112名党员。
1999年，中(zhong)国(guo)资本市场(chang)迎来了第一部全面规范(fan)证(zheng)券(quan)发行、交易行为的(de)基本法(fa)(fa)《证(zheng)券(quan)法(fa)(fa)》，市场(chang)法(fa)(fa)治化水(shui)平大幅提升，开启(qi)了中(zhong)国(guo)证(zheng)券(quan)公(gong)司(si)规模化、集约化发展的(de)新(xin)阶段。正是在(zai)这一年，新(xin)设合并的(de)国(guo)泰君安轰鸣(ming)启(qi)航(hang)，步(bu)入了“第一次创业”的(de)征程。
原国(guo)泰、君安两家公司(si)在(zai)国(guo)内证券行(xing)业中都(dou)有相(xiang)当业绩(ji)和(he)实力，合并(bing)之后，其资产、规(gui)模、市场份额等指标都(dou)排在(zai)了国(guo)内同行(xing)的前(qian)列。合并(bing)之后能(neng)不能(neng)真正发挥强强联合的优势，创造(zao)出1加1大于(yu)2的效益，令社(she)会各界瞩目。
事实(shi)上(shang)，两家公(gong)司在经营策略、文化理(li)念上(shang)都(dou)存在许多不同(tong)，在党的(de)建设(she)方面也存在薄弱环节。面对(dui)历史的(de)发问，新成立的(de)国泰(tai)君(jun)安党委给出了自己的(de)破(po)题之道(dao)：将党的(de)政治建设(she)与公(gong)司治理(li)融(rong)(rong)合(he)，充分发挥党组织的(de)政治核心作用，以创(chuang)业精神推动新生的(de)国泰(tai)君(jun)安融(rong)(rong)合(he)治理(li)与发展。
抓好政治建设这个“根本”。公司旗帜鲜明地(di)坚持党(dang)的集中统一(yi)领导(dao)，通过完善决策机制和领导(dao)体制，充分(fen)发(fa)挥党(dang)的引领作(zuo)(zuo)用。公司党(dang)委全面参(can)与公司重大事项决策，充分(fen)发(fa)挥把方向、管大局、保落实的领导(dao)作(zuo)(zuo)用，在公司融(rong)合发(fa)展中担当(dang)了“主心骨”的角色。
抓好思想建设这个“灵魂”。新公司一成(cheng)立(li)就把思(si)(si)(si)想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工作列入议事日(ri)程，制定(ding)下发了关(guan)于加强和改进(jin)思(si)(si)(si)想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工作的规定(ding)，召(zhao)开多种不(bu)同形式的座谈会(hui)，利(li)用各种机会(hui)与各级干部员工谈心。面对新公司成(cheng)立(li)之初出现的岗位冗余、风(feng)险隐患不(bu)断暴露等困难，思(si)(si)(si)想(xiang)政(zheng)(zheng)治(zhi)工作成(cheng)为了保障公司稳定(ding)发展的生命线(xian)。
抓好组织建设这个“基础”。根(gen)据过渡时(shi)期(qi)实(shi)(shi)际(ji)情况，公司(si)党(dang)(dang)委(wei)按照新时(shi)期(qi)党(dang)(dang)建工作继承和(he)创新的(de)原则，对(dui)系统各(ge)级基(ji)层党(dang)(dang)组(zu)织实(shi)(shi)行垂直管理和(he)属地挂靠相结合(he)的(de)双(shuang)重管理体制。公司(si)党(dang)(dang)委(wei)积极推(tui)进各(ge)项基(ji)础工作，影响力逐步彰显(xian)，要求入(ru)党(dang)(dang)的(de)青年员工明显(xian)增加。
在党委坚强领导下，国(guo)泰君安(an)(an)用了三年多的(de)时(shi)间，整合(he)形成了集中(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li)、分级授(shou)权(quan)、条块结合(he)的(de)经营(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)体(ti)制。与(yu)此同时(shi)，公司抢(qiang)抓(zhua)机(ji)遇(yu)，主动实(shi)施改革转型，奠(dian)定(ding)了合(he)规发展的(de)体(ti)制性(xing)基础(chu)。通(tong)过前(qian)后四次战(zhan)略性(xing)财务(wu)重(zhong)组提高(gao)了资产质量(liang)和(he)流动性(xing)；通(tong)过坚决处置(zhi)高(gao)风(feng)险(xian)业(ye)务(wu)，化解了巨额兑付(fu)风(feng)险(xian)；通(tong)过妥善处理(li)(li)一系(xi)列重(zhong)大风(feng)险(xian)案件，避免和(he)减少了经济损失(shi)。在稳基础(chu)的(de)同时(shi)，公司党委要求积(ji)极投身(shen)股权(quan)分置(zhi)改革，推动资本市场不断完(wan)善市场化机(ji)制；率先在行(xing)业(ye)内实(shi)现“三集中(zhong)”，增强了全系(xi)统安(an)(an)全运营(ying)(ying)能(neng)力(li)；最早创设第三方存管(guan)(guan)模式，充分保(bao)障客(ke)户利(li)益和(he)资金安(an)(an)全；凭借(jie)集约(yue)化构(gou)建的(de)强大经营(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)，平稳度过了2008年全球金融(rong)危机(ji)。
2010年，经(jing)(jing)受了(le)全(quan)球(qiu)经(jing)(jing)济金融调整考验的(de)中国(guo)资本(ben)市(shi)(shi)场(chang)创新(xin)发展活(huo)力四射，多层次(ci)资本(ben)市(shi)(shi)场(chang)建设羽翼渐丰。面对新(xin)的(de)市(shi)(shi)场(chang)环境，经(jing)(jing)历(li)了(le)上一轮(lun)金融机构洗牌(pai)的(de)国(guo)泰君安(an)(an)，胸怀强烈(lie)的(de)忧(you)患意识，吹响了(le)“二次(ci)创业”号(hao)角(jiao)，公司党委号(hao)召全(quan)体国(guo)泰君安(an)(an)人以追(zhui)求卓(zhuo)越、争(zheng)创一流的(de)拼搏精神(shen)，加快(kuai)市(shi)(shi)场(chang)化(hua)改革，全(quan)力推进整体上市(shi)(shi)，努力融入中国(guo)资本(ben)市(shi)(shi)场(chang)改革发展大潮。
如(ru)何激(ji)发全体干(gan)部员工“二次创业”的奋斗(dou)热(re)情(qing)？进(jin)(jin)入(ru)改(gai)革深水期，如(ru)何凝(ning)心聚力攻坚克难？国泰君安党(dang)(dang)委(wei)给(ji)出的答案是(shi)，坚持党(dang)(dang)的领导、加强党(dang)(dang)的建(jian)设，推动(dong)党(dang)(dang)的各项建(jian)设与公司(si)经营管理进(jin)(jin)一步深度(du)融(rong)合，为改(gai)革创新(xin)、行(xing)稳致(zhi)远(yuan)提供坚强保证。
当好改革攻坚“领头雁”。为加(jia)快市(shi)场化改革，公(gong)司党委不(bu)断完善与(yu)行业(ye)竞(jing)争形势和公(gong)司发展需要相适应的(de)(de)体制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)。在(zai)“二次创业(ye)”的(de)(de)攻坚期，主持(chi)并全面推行市(shi)场化聘任制(zhi)(zhi)度，实行领军负责制(zhi)(zhi)，并制(zhi)(zhi)定了“12345”的(de)(de)战(zhan)略(lve)(lve)框架，持(chi)续推动(dong)公(gong)司向着每个阶段的(de)(de)战(zhan)略(lve)(lve)目(mu)标齐步迈进。
当好法人治理“定盘星”。公司率行业之(zhi)先，将党建工作(zuo)要求(qiu)写入公司章程(cheng)，坚(jian)持实行“公司党委研究(jiu)讨论作(zuo)为董事会、经(jing)理层决策(ce)重大问题(ti)的(de)前置程(cheng)序(xu)”的(de)决策(ce)机制和“双向进入、交叉任职”的(de)领导(dao)体制，确保公司改革健康(kang)推进、行稳致远。
当好文化引领“航向标”。公司集合全体干部员工(gong)的(de)(de)(de)智(zhi)慧，提(ti)炼(lian)出了底(di)蕴深厚、特色鲜明的(de)(de)(de)企业(ye)(ye)文化(hua)，成为中国证券行业(ye)(ye)首个将“金融(rong)报国”确立为核心经营理念的(de)(de)(de)证券公司，有力(li)增强了全体干部员工(gong)的(de)(de)(de)思想凝聚和文化(hua)认同。
2020年，是新中(zhong)国历(li)(li)史上(shang)极不(bu)平(ping)凡的一(yi)年。党中(zhong)央 领导(dao)全国人民成(cheng)功抗击新冠肺炎疫情举世瞩目(mu)；全面建成(cheng)小康社会取(qu)得伟大历(li)(li)史性(xing)成(cheng)就(jiu)，决战脱贫(pin)攻坚取(qu)得决定(ding)性(xing)胜利；党中(zhong)央启(qi)动十四五(wu)规划(hua)、二(er)〇三五(wu)年远景目(mu)标(biao)制定(ding)；上(shang)海(hai)开展区域性(xing)国资(zi)国企综(zong)改试验；新《证券(quan)法》落地实施，注册制改革(ge)渐次铺开，步入“而立之年”的资(zi)本市场(chang)迎来前所(suo)未(wei)有(you)的战略机(ji)遇期。
站(zhan)(zhan)在历史的(de)(de)交汇(hui)点(dian)上，国(guo)泰君安党委(wei)立足新发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)阶段、贯(guan)彻新发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念、服务(wu)新发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局，坚持“高(gao)”的(de)(de)站(zhan)(zhan)位、落实(shi)“融”的(de)(de)要求、创造“新”的(de)(de)方法(fa)、坚守(shou)“严”的(de)(de)基调、恪(ke)守(shou)“实(shi)”的(de)(de)品格(ge)，探索(suo)实(shi)践具有国(guo)企(qi)特征、行业(ye)特点(dian)、公(gong)司特色的(de)(de)党建(jian)之路(lu)，全面系统提(ti)(ti)升(sheng)党建(jian)工作水(shui)平，为(wei)(wei)推(tui)动(dong)公(gong)司高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供(gong)坚强政治保证，并(bing)发(fa)(fa)(fa)出了(le)再次创业(ye)的(de)(de)动(dong)员令(ling)，前瞻性地提(ti)(ti)出了(le)“三(san)个(ge)三(san)年三(san)步走”的(de)(de)中(zhong)长期发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)战略构想，以新时代党建(jian)新作为(wei)(wei)开(kai)创高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新局面。
一是全面提升党建工作质量。国泰君(jun)安党(dang)(dang)(dang)委深刻(ke)认识到，治国必(bi)(bi)先治党(dang)(dang)(dang)，强(qiang)企(qi)必(bi)(bi)先强(qiang)党(dang)(dang)(dang)。公司(si)(si)党(dang)(dang)(dang)委制(zhi)定《公司(si)(si)基层党(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)(zhi)规(gui)范化(hua)建(jian)设(she)实(shi)(shi)施细则》，为基层党(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)(zhi)建(jian)设(she)划(hua)出(chu)重点、提(ti)供指(zhi)南，并推动12家分(fen)公司(si)(si)党(dang)(dang)(dang)总支升格党(dang)(dang)(dang)委；以巡视整(zheng)改为契机(ji)提(ti)高(gao)党(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作水平，以高(gao)质(zhi)量整(zheng)改促进高(gao)质(zhi)量发展；建(jian)立(li)健全(quan)(quan)用制(zhi)度管人、靠制(zhi)度管权和(he)(he)按制(zhi)度整(zheng)改的长效工(gong)(gong)(gong)作机(ji)制(zhi)，新建(jian)制(zhi)度10项，修订完善制(zhi)度22项，确保整(zheng)改效果(guo)经得起历(li)史检验；督(du)促党(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)(zhi)书(shu)记(ji)履行第一责(ze)任(ren)(ren)人责(ze)任(ren)(ren)、班(ban)子(zi)成(cheng)员落(luo)实(shi)(shi)“一岗双责(ze)”，压实(shi)(shi)基层党(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)(zhi)责(ze)任(ren)(ren)，实(shi)(shi)现党(dang)(dang)(dang)风廉政建(jian)设(she)书(shu)签(qian)约全(quan)(quan)覆盖(gai)；加强(qiang)对“一把手”和(he)(he)领导班(ban)子(zi)监(jian)督(du)，明确监(jian)督(du)重点，压实(shi)(shi)监(jian)督(du)责(ze)任(ren)(ren)，细化(hua)监(jian)督(du)措施，健全(quan)(quan)制(zhi)度机(ji)制(zhi)。创(chuang)新宣传(chuan)工(gong)(gong)(gong)作理念(nian)、载体(ti)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)作模式，建(jian)设(she)国泰君(jun)安展示中心、党(dang)(dang)(dang)建(jian)活动室，加强(qiang)新媒体(ti)宣传(chuan)平台和(he)(he)内(nei)容(rong)运营(ying)管理，牢牢掌握意识形态主(zhu)导权，打好宣传(chuan)思(si)想工(gong)(gong)(gong)作主(zhu)动仗。
二是切实把好公司发展大方向。国泰(tai)君安党(dang)委全(quan)面(mian)贯彻落实(shi)新时代党(dang)的(de)建设总要求，通过加强(qiang)党(dang)对(dui)公(gong)司的(de)全(quan)面(mian)领导，将公(gong)司发(fa)展方向融入党(dang)中央、上海市(shi)委的(de)重大决策部署，在服务国家和(he)区域(yu)发(fa)展战略中实(shi)现公(gong)司使命和(he)愿景。
历史不会随风而去，未来也不会凭空而来。二十余载弹指一挥间，回首过往，国泰君安在资本市场跌宕起伏中发展壮大，永不褪色的初心使命、毫不动摇的党建引领、永无停歇的改革创新、永不满足的争先进位，是国泰君安人最宝贵的资本，国泰君安将向着“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”目标奋力奔跑，努力为全面建成社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献新的更大力量！
