使命：
以金融服务创造价值
愿景：
成为受人尊(zun)敬、全面领先、具(ju)有国际竞争力的现代投(tou)资银行
核心价值观：
诚信、责任、亲(qin)和、专业(ye)、创新
公司荣辱观：
坚持党的领导、理论武装，杜绝随波逐流、放弃斗争；
坚持服务实体、造福人民，杜绝脱实向虚、自我服务；
坚持深耕细作、守正创新，杜绝短期主义、剑走偏锋；
坚持综合激励、协同协作，杜绝过度激励、本位主义。
企业共识：
利益观：金融报国，市场导向，统筹兼顾；
业务观：客户至上，稳健经营，创新超越；
人才观：以人为本，选贤任能，协同协作；
处世观：精诚勇进，珍惜声誉，社会责任。
1、文化建设领导小组
（1）公司文化建设领导小组组长：
贺青 党委书记、董事长
王松(song) 党委(wei)副(fu)书记(ji)、总裁、副(fu)董事长(zhang)
（2）公司文化建设领导小组副组长：
吴红伟 党委副书记、监事会副主席
李俊杰 党委委员、副总裁，投行事业部党委书记、总裁、执行委员会主任，党委组织部部长、人力资源总监、人力资源部总经理
张(zhang)志红 合规总监(jian)、工(gong)会主席、华安(an)基(ji)金(jin)管(guan)理有限公(gong)司监(jian)事(shi)长(zhang)
（3）公司文化建设领导小组成员：
邵良明 党委办公室 - 党委宣传部主任、部长
王吉学 法律合规部总经理
穆青 行政办公室主任
范伊然 行政办公室 - 品牌中心主任
董博阳 计划财务部总经理
韩志达 战略发展部 - 数字化转型办公室总经理
胡旭鹏 风险管理部总经理
丁全胜 党委组织部 - 人力资源部 - 金融学院院长
黄晓雨 党委办公室 - 党委宣传部党校教务部主任
2、年度报告摘要
2022年(nian)，国泰君安证券(quan)股份有限公(gong)司(si)深入学习贯彻(che)党的(de)二十大精(jing)神，坚(jian)定不移走中(zhong)国特(te)(te)色现代资本市场发展之路，充(chong)分发挥(hui)公(gong)司(si)党委领导(dao)作用，强化文(wen)化建(jian)设工作领导(dao)小组统筹协调功能，紧扣(kou)“家(jia)国一(yi)体，金融向善(shan)”关(guan)键词，传承弘(hong)扬公(gong)司(si)三十年(nian)改革发展孕(yun)育的(de)精(jing)神财富，坚(jian)持优化制(zhi)度体系和强化宣贯教育双(shuang)轮驱(qu)动，鼓励(li)各级党组织践行“高、融、新、严、实(shi)”党建(jian)工作模(mo)式，持续深入推(tui)进文(wen)化建(jian)设，努力(li)将企业文(wen)化打造(zao)成为公(gong)司(si)最重要软实(shi)力(li)，推(tui)动“第一(yi)个三年(nian)”战略(lve)任(ren)务圆满完成，当好(hao)中(zhong)国特(te)(te)色证券(quan)行业文(wen)化建(jian)设排头兵。
坚持党对文化建设工作(zuo)的全(quan)(quan)面领(ling)导，发挥公司党委“把方(fang)向(xiang)、管大局、保(bao)落实”作(zuo)用，认真开展理论(lun)学习，积极谋划(hua)发展思路，强化组(zu)织示(shi)范引(yin)领(ling)，全(quan)(quan)面提升秉(bing)持家(jia)国一(yi)体、践(jian)行金融向(xiang)善(shan)的政治自(zi)(zi)觉、思想自(zi)(zi)觉和行动自(zi)(zi)觉。
深刻把(ba)握新(xin)时(shi)代(dai)(dai)金融(rong)国企(qi)的(de)使命任务(wu)，全面落实“五(wu)个(ge)更好统筹”，积(ji)极打(da)造“科创金融(rong)、普惠(hui)金融(rong)、区域金融(rong)、绿色金融(rong)、跨境金融(rong)”领(ling)先(xian)优势，用实干实绩实效，服务(wu)建设(she)中国特色现代(dai)(dai)资本市(shi)场，助力(li)以中国式现代(dai)(dai)化(hua)全面推进中华民(min)族(zu)伟大复(fu)兴。
紧紧围绕文化(hua)(hua)建(jian)设(she)工作重点难(nan)点，谋划文化(hua)(hua)建(jian)设(she)顶层(ceng)设(she)计(ji)，加强干部人才队伍建(jian)设(she)，深化(hua)(hua)打造一体化(hua)(hua)大风(feng)控格局，推动实现“家国一体，金融向善”常态(tai)化(hua)(hua)长效化(hua)(hua)。
3、年度文化建设特色案例
案例1，学习贯彻党的二十大精神：狠抓“三基”建设，打造有效实现党的领导的坚强战斗堡垒
公司党(dang)委深(shen)入学习贯彻(che)党(dang)的二十(shi)大精神，坚持大抓基(ji)(ji)层(ceng)的鲜明(ming)导向，召开基(ji)(ji)层(ceng)党(dang)建(jian)专题工作(zuo)会，统筹(chou)推动(dong)“基(ji)(ji)本(ben)(ben)组织(zhi)、基(ji)(ji)本(ben)(ben)队伍(wu)和基(ji)(ji)本(ben)(ben)制(zhi)度”建(jian)设，全面增强党(dang)组织(zhi)政治(zhi)功能(neng)和组织(zhi)功能(neng)，奋力开创高质(zhi)量党(dang)建(jian)引领高质(zhi)量发(fa)展新局面。
案例(li)：学(xue)习贯彻(che)党的二十大精(jing)神：狠抓“三(san)基”建(jian)设(she)，打造有效实现党的领导的坚强战斗堡垒.pdf
案例2，落实责任担当：服务粤港澳大湾区建设，争当“区域金融”先锋队
党的二十大(da)(da)(da)报告提出,推进粤港(gang)澳大(da)(da)(da)湾区(qu)(qu)建设,支持香港(gang)、澳门更(geng)好融入国家发(fa)展大(da)(da)(da)局,为实现中(zhong)华民族(zu)伟大(da)(da)(da)复兴更(geng)好发(fa)挥作(zuo)用。国泰君(jun)安自觉扛(kang)起金融国企(qi)责任担当，充分发(fa)挥总部(bu)位于上(shang)海(hai)、深耕大(da)(da)(da)湾区(qu)(qu)的双(shuang)重(zhong)优势(shi)，坚(jian)持高(gao)(gao)站(zhan)位、高(gao)(gao)起点、高(gao)(gao)标(biao)准，制(zhi)定实施(shi)公司粤港(gang)澳大(da)(da)(da)湾区(qu)(qu)战略(lve)规划纲要（2022-2025），持续深化改革创新，凝聚干事(shi)创业合力，打造总部(bu)强(qiang)大(da)(da)(da)赋(fu)能(neng)中(zhong)心，加快构(gou)建大(da)(da)(da)湾区(qu)(qu)区(qu)(qu)域(yu)综合金融服务中(zhong)心、创新示范高(gao)(gao)地，争当区(qu)(qu)域(yu)金融“先锋队”。
案(an)例：落(luo)实责(ze)任担当(dang)：服务粤港澳大(da)湾区建设，争当(dang)“区域金融”先锋队.pdf
案例3，秉承守正创新：领先数字科技为高质量发展提供强劲“引擎”
新一代核心交易系统(tong)是公司全(quan)面数字化转型进(jin)程中(zhong)战(zhan)略性(xing)、先导性(xing)、基础性(xing)项目，系统(tong)顺利上线标志着国(guo)泰君安核心交易全(quan)面进(jin)入“低延时”时代，成功打造证券行(xing)业核心交易系统(tong)信创示范工程，充(chong)分彰显(xian)公司“领先数字科技”核心能力建设的生(sheng)动实践(jian)。
案(an)例：秉承守正创新：领(ling)先数(shu)字(zi)科技(ji)为高质量发展提供强劲(jing)“引(yin)擎”.pdf
案例4，坚持可持续发展：接力奋战黄浦区五里桥，助力打赢大上海保卫战
2022年4月，在上海疫情(qing)防(fang)控最(zui)吃紧的关键阶(jie)段，国(guo)(guo)泰君安党委(wei)(wei)坚(jian)决贯彻(che)市委(wei)(wei)、市政府决策部署，积极(ji)响应市国(guo)(guo)资委(wei)(wei)党委(wei)(wei)号召倡(chang)议，迅(xun)速集结(jie)60名成建制(zhi)骨干力(li)(li)量(liang)(liang)，分3批奔赴黄浦区五里桥(qiao)街道(dao)，连续奋战(zhan)(zhan)35个(ge)日夜(ye)，以“精锐前线+强大保(bao)障”的同心战(zhan)(zhan)疫模式，为坚(jian)决打赢大上海保(bao)卫战(zhan)(zhan)贡(gong)献金融国(guo)(guo)企(qi)力(li)(li)量(liang)(liang)。
案例：坚持可持续发(fa)展(zhan)：接力(li)奋战黄浦区五里桥，助力(li)打(da)赢(ying)大上海保卫战.pdf
